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刘强东的花式管理带员工参观看守所求心里阴影是多少

2019/11/08 来源:宜宾汽车网

导读

一个企业,一旦做到2000人以上的时候,就会面临一个很棘手的问题,那就是对于员工的管理。中国有句话叫人心隔肚皮,意思其实也就是说,每个人

一个企业,一旦做到2000人以上的时候,就会面临一个很棘手的问题,那就是对于员工的管理。

中国有句话叫人心隔肚皮,意思其实也就是说,每个人都有自己的想法,所有当企业的员工数量多了以后,就很难有效的进行管束,让员工按照老板的意图去办事。

刘强东的花式管理带员工参观看守所求心里阴影是多少

最近,京东的刘强东就有这样的困扰。面对公司效益的下滑,股票市场的不给力,刘强东坐不住了,想做点什么事情,振奋下员工的积极性,好让员工努力工作,一起为京东的业绩奉献自己的力量。

所谓没有压力就没有动力,没有竞争就没有危机感。作为老板的刘强东自然也懂得这个道理,毕竟去年在美国吃了官司,心里或多或少还是有点不舒服的,在加上国内舆论的压力,不仅刘强东自己的人设受到损毁,更重要的是华尔街那般兄弟可不是省油的灯,导致京东的股票损失了一大截。

刘强东的花式管理带员工参观看守所求心里阴影是多少

为了调动员工的工作热情,刘强东开启了一系列的改革,花式管理,让员工意外又惊喜。

就在本月初,在京东内部管理层的会议上,那个和蔼可亲的刘强东撂下了几句比较狠的话,其中“人浮于事、拉帮结派”这八个大字就像一根钉子一样,瞬间扎进了京东员工的内心,扎心的痛。

为了优化管理层,为了刺激管理层员工的工作热情,刘强东表示,虽然在座的各位都是公司的骨干,都身处要职,但是近来也发生了很多不好的现象,为了公司的利益,为了公司股东的利益,为了公司几万员工的未来,管理层也要执行末尾淘汰制,那些业绩考核不达标的最后10%的部分将要被淘汰。

刘强东的花式管理带员工参观看守所求心里阴影是多少

总计100多人的管理层会议,也就意味着将会有差不多10个人被淘汰。这种末尾淘汰制的优点就在于大家都不想成为最后的那10%,努力工作出业绩才是保住工作的最好办法。毕竟人到中年,谁乐意事业呢。

这次管理层会议的阴霾还未散去,刘强东又祭出了自己的另一番花式管理。

毕竟京东是一家仅次于阿里的电商大公司,几万的员工,那些身处公司各个要职的员工,不免有些利用职务的便利,做一些损害公司集体利益的事情。

阿里曾经也爆出高层通过各种方式受贿一些商家的好处的案例,在电商企业中,流量和金钱的交易总是会有人偷偷摸摸的在干。

为了杜绝这类现象,刘强东特意组织了部分员工放假一天,参观看守所的活动。

对于很多人来讲,看守所都是一个陌生的地方,看守所也不是每个人可以随便进进出出的,所以我们对其内部生活都比较陌生。一个让人失去自由的地方,到底有多么的可怕,也只有参观了才知道。

刘强东的意思很明显,带着京东云公共业务部的员工参观看守所,目的就是让员工们知道,如果员工违反了公司的规定,就有可能被移交司法机构,也就会享受到这样的看守所生活。

了解了看守所的生活,员工们心里自然也就产生了一定的阴影,毕竟,谁也不想来这里体验生活,不仅以后说出去不好听,其次也难以向家人交代。

看了电视剧《都挺好》的也知道,苏明成进了看守所之后,家里人都急坏了,要是被起诉什么的,以后出来了可能连工作都找不到。

所以,刘强东带领员工参观看守所,更多的是给员工警示的作用,哪天员工们想要贪点财的时候,这段回忆就会被大脑拿出来,进行自我警告。

不得不说,最近刘强东为了改善京东的整体效益,下了不少功夫。破釜沉舟的气势,或许也让每个京东的员工感受到了工作的压力,同时也感受到了老板这次改革的态度,绝对可不是闹着玩的。

此时,如果你也是京东的员工,你的心里会产生一些什么变化呢?是拥抱这样的变化,还是选择逃避,辞职不干了?

可是想想,年初就有很多互联网公司爆出裁员的消息,而且很多都是一线的互联网公司,裁员的幅度也都不小,一想到这里,就会觉得有一份工作,保住一份工作才是目前最重要的一件事情。

end

你们怎么看待刘强东对内改革的这些措施,会对员工产生积极的作用吗?

如果没有,你有什么好的想法?

欢迎大家一起交流讨论。

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